優酷土豆、愛奇藝燒錢超百億 國內資本受熱捧

　　合一集團（優酷土豆）宣布，依據2015年11月6日宣布的合並計劃，合一集團與阿裏巴巴集團已完成合並交易，同時申請停止其ADS在紐約證券交易所的交易
，正式成為阿裏巴巴旗下全資子公司，涉及交易額在36.7億美元。

　　而就在今年2月，BAT巨頭之一的百度則宣布
，愛奇藝將

相關公司股票走勢

從上市公司中剝離，由百度CEO李彥宏及愛奇藝CEO龔宇等管理層為代表的財團“接盤”，進行私有化
，對應的愛奇藝的估值28億美元。

　　一進一退，同為BAT巨頭
，為何阿裏巴巴將合一集團納入，而百度則進行剝離
，這兩個動作背後的邏輯是什麼？2016年視頻網站又將麵臨著怎樣的變局？

　　版權成本“變本加厲”

　　“2016年

，視頻網站購買版權的投入將是天文數字！”小米電視負責人王川今年3月對記者如是說。小米是愛奇藝的戰略投資方，同時也參股優酷土豆。

　　經過幾年的“燒錢”之後，視頻網站在版權層麵的投入，不但沒減少，2016年甚至會“變本加厲”，翻翻各家的財報能看出一些門道。

　　比如，合一集團2015年前三季度虧損2億美元，其中購買版權仍是最大的成本，內容費用在1.41億美元

，占營收的48%左右。愛奇藝方麵，據披露
，2012年內容成本僅2.15億元

，2014年驟增至19億元，而2015年的內容成本據估計則超過30億元。另外，在國內上市後的
，2015年財報顯示，其內容購買成本在15億元以上。

　　考慮騰訊視頻、搜狐視頻等的內容采購成本，簡單計算，2015年主要視頻網站的版權成本投入預計在100億左右。除了內容成本，帶寬成本也是很重的一塊。

　　進入2016年，視頻網站對內容的投入沒有絲毫降低，尤其第一陣營的視頻網站。比如騰訊視頻
，去年12月相關人士曾表示

，2016年版權方麵的預算將高達50億元
；愛奇藝2016年的內容投入預計不會低於2015年的30多億元，如此，僅騰訊視頻
、愛奇藝、優酷三家公司在2016年的版權內容投入預計就能達到100億元。

　　搶“獨家”競爭白熱化

　　與幾年前通過分銷或版權互換降低成本不同
，2016年，很多視頻網站都強調“獨家”版權內容，這是視頻網站最燒錢的部分。

　　為wei什shen麼me一yi定ding要yao獨du家jia？與yu視shi頻pin網wang站zhan的de生sheng存cun模mo式shi和he收shou入ru模mo式shi有you關guan。過guo去qu幾ji年nian，視shi頻pin網wang站zhan為wei降jiang低di成cheng本ben，通tong常chang考kao慮lv進jin行xing版ban權quan分fen銷xiao或huo版ban權quan內nei容rong互hu換huan，這zhe個ge時shi期qi
，大da家jia拚pin流liu量liang
，收shou入ru模mo式shi主zhu要yao是shi貼tie片pian廣guang告gao

、植入廣告等。但幾年的並購重組之後
，三足鼎立的局麵基本形成，同時移動支付普及
，視頻網站加碼探索“會員付費”模式漸成氣候。去年起
，愛奇藝等網站開始力推付費模式，並因此出現了對“獨家”內容的白熱化爭奪。

　　第三方機構藝恩發布研究報告稱
，2015年年底中國視頻網站的付費用戶數約2200萬

，預計2016年將達3500萬。合一集團董事局主席古永鏘說
，在多屏生態下，更多講會員收入，2015年年初非廣告收入占5%以下
，現在已高達四分之一。這個趨勢，各家都不敢忽視。

　　qunianyilai，geshipinwangzhanzhongtiyuneirongfangmiandetouru，dongzhejishiyiyuan，yifangmianzhengduogengduonanxingyonghu，lingyifangmianyeshiweilefufeiyonghuquntideliangjizengchang。“會員付費模式

，對視頻網站而言，最大的好處是，黏性比非會員用戶稍高一點，且易形成觀看慣性。”一業內人士表示。

　　資本戰從國外轉至國內

　　2016年，主流視頻網站磨刀霍霍
，瘋搶“獨家”，但(dan)對(dui)這(zhe)些(xie)視(shi)頻(pin)網(wang)站(zhan)而(er)言(yan)，不(bu)管(guan)是(shi)從(cong)美(mei)國(guo)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)私(si)有(you)化(hua)退(tui)出(chu)
，還(hai)是(shi)從(cong)股(gu)東(dong)的(de)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)中(zhong)剝(bo)離(li)，最(zui)終(zhong)還(hai)是(shi)一(yi)場(chang)資(zi)本(ben)換(huan)資(zi)本(ben)的(de)較(jiao)量(liang)。合(he)一(yi)集(ji)團(tuan)的(de)私(si)有(you)化(hua)，看(kan)上(shang)去(qu)是(shi)退(tui)了(le)，但(dan)同(tong)時(shi)進(jin)入(ru)美(mei)國(guo)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)的(de)大(da)版(ban)圖(tu)中(zhong)，這(zhe)又(you)何(he)嚐(chang)不(bu)是(shi)一(yi)次(ci)“進”。

　　比如此前視頻網站都在嚐試的“邊買邊看”，合一集團變成阿裏巴巴子公司之後，視頻和電商能更好打通，優酷的自頻道生態也能更多與電商結合
，papi醬拍賣交易在優酷和淘寶雙平台互動算是一個案例
； 阿裏數娛和阿裏體育，與優酷土豆之間也能形成內容和渠道的互動……在三大視頻網站中，合一集團，按愛奇藝CEO龔宇的話說“它已經發生了質變”。

　　而對百度和愛奇藝而言，今年2月份宣布的剝離，也算是平衡百度財報和愛奇藝發展的兩全之策。就百度而言，其花錢的業務

，除了O2O
，包括百度金融
，還有智能汽車等
，考慮愛奇藝的內容成本不斷增長，從上市公司分離出來，主要是財務考慮； 但又因為是重要業務，所以百度CEO李彥宏成為了私有化的股東之一，愛奇藝在版權投入上也不用再受上市公司百度的掣肘
，可以甩開膀子幹了。

　　接jie下xia來lai，轉zhuan戰zhan國guo內nei資zi本ben市shi場chang，應ying該gai是shi視shi頻pin網wang站zhan的de主zhu要yao出chu路lu。昨zuo天tian，合he一yi集ji團tuan古gu永yong鏘qiang就jiu明ming確que表biao示shi
，此ci次ci私si有you化hua之zhi後hou，一yi定ding要yao爭zheng取qu三san年nian內nei實shi現xian國guo內nei上shang市shi。愛ai奇qi藝yi今jin年nian2月從百度剝離時，公司高管也曾表示，將尋求在合適時機國內上市。

　　對主要網站而言，幾年前爭相在美國上市的資本戰鬥，轉移到國內戰場，變成了另一場“搶跑”。