這是一次千年未有之大變局。
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這是周遭營商環境的倒逼使然,更是內在自我調理的順勢而為,擁有者數十萬億龐大體量的化工業,一直以來以“大而不強”的角色出現在經濟版圖中。
作為國民經濟的基礎性產業,化工產品應用的領域非常廣泛,它關乎一個國家工業的總體水平和競爭實力,但是現在它以遲緩的步履“踽踽前行”。
bingzaozaihechu?chanyelianbuwanbeidaozhiguojiyijialibuzu,bujujingzhengyoushi,channengguoshengyanzhong,qiyeweiguijingyinganquanshigupinfa,wuliucangchubuhaopipei,qiyerongziqudaobizedeng。
針對上述難題,已有化工企業積極求變,以此療救和紓困化工業的難題,希望重構整個化工產業的生態鏈。
杭(hang)州(zhou)潤(run)緣(yuan)控(kong)股(gu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)創(chuang)始(shi)人(ren)朱(zhu)騊(騊)俊(jun)表(biao)示(shi),化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)生(sheng)態(tai)的(de)和(he)合(he),來(lai)營(ying)造(zao)一(yi)種(zhong)良(liang)幣(bi)驅(qu)逐(zhu)劣(lie)幣(bi)的(de)全(quan)新(xin)的(de)行(xing)業(ye)環(huan)境(jing),在(zai)此(ci)過(guo)程(cheng)中(zhong),解(jie)決(jue)企(qi)業(ye)庫(ku)存(cun)高(gao)企(qi)、融資太難、物流不暢等問題。
化工痼疾久而未除
剛剛過去的這一年,化工行業經曆了從未有過的陣痛。
以化工產品價格指數(CCPI)來說明問題,在經曆了長期的低位盤整之後,在去年末又開始了新一輪的大跌,其跌幅創下了曆史的新低。
而從具體的根由上來看,行業的步履蹣跚由來已久,首當其中是行業的過剩問題,根據統計數據,這一行業70%以上的產品存在嚴重的產能過剩。
其中,2013年尿素產能過剩約1800萬噸;磷肥產能超過國內需求1000多萬噸;電石行業新增產能約400萬噸,遠超過全年淘汰的127萬噸產能等。
針對此,有關部門在多年前就開始實施消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批的政策,但是最終效果並不明顯,化工企業轉型難以短時期內完成。
不獨如此,中國化工經濟技術發展中心主任魏乃新認為化工行業進入了新常態,這一行業還麵臨著效益下滑、資源環境約束加大和創新能力不足等,“這些因素將長期影響行業的發展,亟需多種應對方式來推動產業的可持續發展。”
杭州潤緣控股有限公司的相關負責人告訴記者,“這些問題可通過互聯網、物聯網技術和手段加以深度改造,由此實現產業的轉型升級。”
魏乃新也這樣認為,“物聯網、雲計算、大數據等新一代信息技術的發展,正深刻改變著傳統製造業的發展模式,隻有抓住這個曆史機遇,積極主動地擁抱互聯網+,才能在這場新的科技革命和產業變革中搶占製高點。”
所以就化工行業來說,企業對於互聯網、物聯網的認識十分淺顯,大多數隻是停留在概念上,對於“互聯網+”到底會對化工行業發展和企業的生產經營產生怎樣的影響並不了解,對如何擁抱這些技術茫然不知所措。
另一方麵,在化工行業已知的二千多萬個產品中,近一半是危險化工品。危險化工品具有較高的經營資質,有極嚴格的監管要求。《危險化學品安全管理條例》規定,安監、公安、交通、環保、質檢、衛生、工商、郵政八大部門分別對危險化學品的生產、儲存、使用、經營、運輸等各個環節開展監管。
但這種監管具有明顯的分散化、碎片化、區域化特征,條塊分割、地區割裂,由於缺乏有效、統一、係統化和網絡化的監管工具,監管效率低下,導致監管政策“一刀切”、隻堵不疏,造成了社會資源的浪費。
因此,這個行業具有很強的政府監管難點和痛點。
潤緣深度鏈接物聯網
在朱騊俊看來,“化工行業目前麵臨的這些難題都不是問題,隻要找到政府的難點、找到行業的痛點,找到企業的興奮點,總有辦法來進行紓解。”
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籍此,潤緣控股以化工產業鏈平台為基,用“互聯網”和“物聯網”為主要載體,推動城市安全化功能配套、生產性服務型產業鏈平台和產業金融創新。
受之天津濱海新區危化品爆炸的深深觸動,潤緣物聯網通過信息技術和整合物流、倉儲資源以及危化品城市快運,構建起了城市安全化功能配套體係。
具體來說,潤緣利用物聯網、車聯網技術,對產業鏈的人、車、貨實現從生產、交易、物流、倉儲到使用、廢棄全生命周期可視化、標準化的監控,形成了產品從搖籃到墳墓的全程可追溯。
同時,改變著長期以來這一行業多部門、分散化、碎片化、區域化、事後化的監管現狀,“有助於各職能部門實時、動態掌握產品、車輛和人員流向。”
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通過物聯網整合危化品物流企業、倉儲資源對接產業鏈互聯網交易中心,在線配套倉儲物流服務,解決市場對物流倉儲的需求,引導交易客戶上線交易。
潤緣控股負責人說,“這有助於提高行業透明度,幫助產業鏈企業突破經營地域,降低營銷成本和采購成本,重構產業鏈各方定位和價值。”
這僅是潤緣控股以集束式、多軌道、高粘合的戰略布局所進行發力的其中部分,對於行業所麵臨的融資難、融資貴等問題,潤緣亦有優良的方案。
作為一位連續創業者,杭州潤緣控股有限公司創始人朱騊俊說,首先考慮的是社會價值的實現,正是這種“利他主義”的理念以及新穎的商業模式,使得潤緣控股擁躉者眾。
目前已有諸多企業入駐到了潤緣控股的物聯平台和交易平台,各級政府部門多次對潤緣控股進行了調研並給予了讚許,去年順利入選“智慧杭州1號工程”。